צביקה אטלס המייסד, הבעלים והמנכ"ל של חברת א.י.מ אטלס יועצים לניהול, הוא מנהל בכיר ויועץ בעל ניסיון מצטבר של מעל 25 שנה בישום פתרונות חדשניים מעשיים ורווחיים עבור מגוון רחב של ארגונים עסקיים וצבוריים. צביקה הוא בעל כשורי מנהיגות ויחסי אנוש מעולים המשלבים יכולות ניתוח אנליטיות עם מיקוד והחלטיות בהשגת פתרונות.
צביקה צבר את ניסיונו כמנהל במספר תעשיות ומגזרים וביניהם" ענף הטכסטיל, המלונאות, תעשיית הפלדה וחמרי בניין. בפעילותו כיועץ , החל משנת 1997, ניהל והוביל פרוייקטים בתחומי הביטוח, מגזר היי-טק, תקשורת, קמעונאות ותרופות.
במסגרת תפקידיו כמנהל בכיר, סמנכ"ל כספים ומנכ"ל בחברות ציבוריות בישראל, וכיועץ פיתח צביקה אסטרטגיות וגישות ליישום והסמכה של ארגונים בתחומישפור תהליכים, איכות, בטיחות, תפעול וניהול סיכונים. לזכותו נזקפות הצלחות גם בכתיבה הובלה ויישום של תכניות אסטרטגיות ותכניות עסקיות בארגונים ממגזרים שונים- קטנים וגדולים.
עירית אטלס, רו"ח
עירית משמשת כשותפה מנהלת בא.י.מ אטלס
יועצים לניהול.
עירית היא רואת חשבון בעלת ניסיון מצטבר של
מעל 25 שנה הן בתחומי הביקורת השונים והן
בתחום של ניהול כספים.
עירית צברה את נסיונה כמבקרת במשרדי רואי חשבון מובילים בישראל, הן במגזר הפרטי והן במגזר הציבורי והקיבוצי. היא מנהלת את תחום שירותי ניהול כספים בא.י.מ אטלס יועצים לניהול, החל משנת 2002 ,עבור חברות ממגזרים שונים וביניהן חברות נדל"ן, קמעונאות ומועדוני כושר.
במסגרת תפקידיה כרואת חשבון וכמנהלת בכירה, מביאה עירית ראייה ממוקדת של איתור נקודות כשל במערכת הפיננסית הארגונית, פיתוח תהליכי ניהול כספים מבוקרים ויישומם במערכת הארגונית הן המקומית והן הגלובלית. לזכותה נזקפות הצלחות גם בכתיבה הובלה ויישום של תכניות עסקיות בארגונים ממגזרים שונים- קטנים וגדולים.
גלי מאיר, מנהלת בכירה
גלי מאיר הינה מנהלת בכירה בחברה ואחראית על
תחום מערכות המידע.
גלי הינה מהנדסת תעשיה וניהול, עם התמחות
במערכות מידע, בעלת תואר שני (M. Sc.) בניהול טכנולוגיות, ומשמשת כיועצת לארגונים רבים
בתחומים של ניהול פרוייקטים, ניהול סיכונים, SOX אמריקאי וישראלי, מערכות מידע (כולל ניהול פרויקטים, איפיון, בדיקות, הטמעה והדרכות), או"ש,
ניהול תהליכים, כתיבת נהלים ועוד.
גליבעלתנסיוןמצטברשל13 שנים, אשר נרכש
בעבודה עם חברות ממגזרים ותחומי עיסוק שונים-
היי-טק, תרופות, טכסטיל, תקשורת ועוד. הראייה המערכתית הרחבה של גלי מאפשרת לה לפתור ליקויים ובעיות בארגון, וכן כישוריה המקצועיים והחברתיים
מאפשרים לה להוביל שינויים מערכתיים, תוך קבלת שיתוף פעולה מלא מגורמים בארגון ומחוצה לו.
